不管是老手媽媽還是新手媽媽都看這邊!我們都知道所有的產品裡,小朋友的商品應該是最難選的

小朋友長得又快,過了一個時期又瞬間抽高,怎麼選是一門很大的學問了,也可以避免買錯捶心肝~~1133283357.gif1133283357.gif

因為網路很發達,臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便,尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料,【Lil Woodzeez】咬一口冰淇淋專賣店(動物家族)是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說,真是太棒囉!1133283355.gif

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽,不用考慮了,這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物,不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品,真的很值得入手!

到貨速度也很快,光這一點就大推了!

所以我個人對【Lil Woodzeez】咬一口冰淇淋專賣店(動物家族)的評比如下

質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

趁現在宅經濟發酵,大家又很保護小朋友不隨意出門,網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~1133283362.gif1133283362.gif

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快~下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 


*此商品不含動物公仔
適合年齡:3 歲以上
尺寸:約 H 19.05 x W 15.25 x D 14.7 公分
設計製造:美國
產地:中國

品牌名稱

  •  

材質

  • 塑膠

商品規格

  • *此商品不含動物公仔

    適合年齡:3 歲以上
    尺寸:約 H 19.05 x W 15.25 x D 14.7 公分
    設計製造:美國
    產地:中國

 

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主要負責選址,房租,租期年限談判,簽訂房租合同,店面設計,貨品擺放設計。 有人以為,創業就是「當老闆」躺賺。 其實,創業是換一種方式奮鬥,是一種不服輸,自我面對,解決各種問題的過程。 ... 答主是個愛折騰的人,創業故事有點多,有一些淺薄的經驗,認識。 希望對大家有所幫助,從中總結到自己的經驗,少走彎路,也歡迎同行交流探討。 開超市如同帶兒子,又如同畫一幅畫。 從無到有, 店內每一塊磚,每一塊瓦,擺放、設計,每一個細節,都是自己的心血。 超市的裝修。 選址成功了,那麼下一步就是裝修了。超市的裝修決定了你的定位體驗和檔次。 1.首先是做一個招牌,可以提前拉一個橫幅。告訴大家這裡要開超市了,是一種廣告效應,招牌在鄉鎮就要做大氣一些,如果在城裡就要做醒目現代化一些,都要帶發光的字,閃亮霸氣的招牌是最好的宣傳。 其次,讓供應商知道你開店,他們會提前供應貨品,您也好和供應商談條件。 2.地板磚最好用反光的白色,透亮的地板磚,可以使商品顯得更亮,更高檔。也有些便利店用啞光磨砂的磚,很顯檔次。 3.收銀臺高度為86厘米左右為宜,長度根據店面情況而定,顏色白靜的。 4.貨架,一般來說前面面的貨架宜低,食品的貨架宜低,前面選擇不超過1.6米的,才能夠一眼看到底都能看到商品,顯得店面比較寬敞,貨品齊全。(最現代的日本便利店大部分用1.35的低貨架,視野開闊,拿商品方便) 後面的貨架可以選擇1.6米到1.8米高的。邊上的貨架可以選擇1.8米到2米的,多擺點貨,可以當庫存擺放用,看起來也比較飽滿美觀。 顏色宜深色,棕色黑色的貨架和商品形成反差,顯得高檔,突出商品的明亮。 5.堆頭,客戶進店宜視野開闊,進門處最好是一些比較低的牛奶,紙品,散稱糖堆頭。 6.超市主通道宜寬一些,要1米左右,方便客戶從門口進去,然後圍著超市轉一圈,其他過道可以留窄一點,80公分左右。具體根據店面大小而定,便利店可以留70公分左右。 7.玻璃,玻璃一般用來放酒,煙,家用電器(根據情況而定,菸酒洗髮露等商品怕陽光直射),所以做玻璃要考慮玻璃的高度,寬度,要與商品大小相符, 門面的一些框架,最好裝成玻璃,客戶可以從外面看到裡面的商品。 8.燈管,一般用18W的白色LED燈管。 燈管整齊的橫或者豎排列,根據情況而定。 .另外就是一些小展架,指路牌,小廣告之類的了。 溫馨,乾淨,整齊,明亮,就是最好的。 ... 所需貨架的數量, ... ... ... ... 做了一個吧檯,可以彈吉他想校花,可以看書寫字,可以聊天耍朋友。 ... ... ... ... 超市的經營。 經常聽到有人抱怨說生意越來越難做了,店面飽和了,競爭大了。 其實是更多的是在大環境下生意在轉型了。騎馬射箭敵不過洋槍洋炮,你不轉型,必然受到社會的淘汰。 隨著經濟的發展,文化生活水平的提高,現在超市的生意模式已經由曾經的商超單純的買賣關係,轉化為便利店模式和體驗式購物模式。 1.客戶越來越懶了,不願意為了便宜5毛錢而多走十米。 2.客戶越來越挑了,講究品質了,講究購物環境了,講究服務了,買商品開始看品牌了,要日期好的了。 3.競爭對手越來越專業了, 我們該如何應對?經營門道頗多,我也是半罐罐響叮噹,在此列舉一二,希望大家一起探討摸索學習,使大家都越來越專業。 一,商品陳列要專業 一方面方便客戶選擇,一方面要方便自己加貨。 2.商品要相關聯,如方便麵挨著火腿腸,牙膏、牙刷、漱口杯擺在相近的地方。 3.要飽滿,高低適中,要剛好能舒服的拿出來為宜,太擠不好拿出來,太空則顯得空蕩蕩的,不飽滿。 4.商品整齊的擺放,商品正面朝著客戶,下大上小原則,大人用的擺高一點,小孩子用的擺矮一點,日期好的擺裡面,日期差的擺外面,商品的正面朝外。 5.利潤高的商品,銷量大的商品,單獨對待。 採取多陳列幾個面,或者擺在最方便,最顯眼,最順手的位置。例如利潤低的商品擺在角落,不方便拿的位置,以此增加利潤。 二,採購的多元化,以此增加商品層次,增加單品利潤。網店批發市場相結合,多採購一些競爭對手沒有的,網紅食品,進口食品,某些品牌與競爭對手相錯開,有利於利潤提升,檔次提升。 三,促銷活動增加人流量,與批發商合作搞一些活動,批發商可以提供人力物力,價格優勢,帳期等等。 四,提升客單價,思考提升人均購買金額,如口香糖,保險套擺在最順手的位置。 五,站在客戶的角度提供最好的服務,一些免費服務,免費開水,Wifi等,笑臉相迎,您好!請慢走!等禮貌用語。 經營的目的總結為兩點,高消耗與高毛利,也就是提升營業額與利潤率。 日本便利店711,全家,羅森可以做到高消耗,是行業的標桿,我們當師夷長技以制夷。 經營生意就像帶娃娃,是一個長期奮鬥的過程;娃娃哭了,病了,尿褲子了,調皮了,父母勞心又勞神。你要去耐心的打理,去關心,照顧他,引導他。 買一增一的活動。 ... 一些免費服務,送貨上門。 勞動標兵。 ... 聲明: 實體店日益艱難, 每個人情況不一樣,商場有風險,不勸任何人辭職創業。

 

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